AI与业务结合的岗位需求及核心能力
今年下半年开始,AI行业会爆出一个需求量巨大的岗位。明年呢就会全面爆发这个岗位呢,现在还没有统一的名字和岗位定义,但这个趋势呢,真的是非常明显了。先来简单说一下这个岗位到底是干什么的一句话,帮企业把AI和真实的业务场景牢牢的结合在一起,实现真正的降本增效。为什么这么说啊,大家发现没有,今年年初以来,各种头部大模型agent的产品是铺天盖地,技术底座在某种程度上已经没有明显的瓶颈了。但最近呢,越来越多的老板朋友做运营做营销的小伙伴们来交流的时候,就发现了一个最明显的痛点,那就是大家都已经知道AI是能够提效的,但是真的在自己公司小试一下的时候啊,就很少有用的,顺手的还有一个做电商运营的朋友。他们团队呢买了一个AI内容生成的软件,说是呢,能批量出图文自动投放。买回来之后就发现生成的东西确实像那么回事,但就是没办法直接用。道理很简单啊,他们的品牌有自己的调性,自己的用户习惯,而这些东西AI根本就不知道。最后呢,还是得人工一条一条改,改完之后啊,跟自己做也没差多少,那这几个月碰到这样。
这样的事儿真的很多,原因其实很简单,每家公司内部的流程、上下游的一个决策链路、资源调配这些环节都是不一样的。那你用一个通用的工具套进自己的业务里面,大概率就只能得到一个通用的结果,落不到实处。那真正的卡点在哪呢?其实啊,就一句话,隐性信息没有显性化。什么叫隐性信息?就是你多年积累的行业经验,你们团队约定俗成的习惯,那些没有说出来,但是懂得都懂的东西。打个比方,你跟老同事说帮我出个方案,他呢就能靠多年的职场经验以及和你协作的习惯,自动的脑补出90%的潜台词。但如果你跟AI就这么简单,来一句,他没有这些隐性的信息,就只能给你拼凑一些正确的废话。所以呢,AI落地真正的第一步不是选什么AI工具,而是要把你脑子里你公司里的那些隐性信息梳理出来,就像庖丁解牛一样,把这些脑子里的知识整理成明确的决策流程规则和工具,然后再分层喂给大模型。前段时间大家争议的meta和其他公司争馏员工经验的动作呢,其实就是这个意思,简单来说就一句话。

1.今年下半年AI行业将出现一个需求量巨大的岗位,明年会全面爆发,该岗位目前尚无统一名称和定义,核心是帮企业将AI与真实业务场景结合以实现降本增效。
2.今年年初以来头部大模型agent产品众多,技术底座瓶颈不明显,但企业在应用AI时存在痛点,即知道AI能提效,小试时却很少用得顺手。
3.有电商运营朋友购买AI内容生成软件,虽能批量出图文自动投放,但生成内容因不了解品牌调性和用户习惯无法直接使用,仍需人工修改,效果与自己做差别不大。
4.通用AI工具在企业业务中效果不佳,原因是每家公司内部流程、决策链路、资源调配等环节不同,通用工具只能得到通用结果,难以落到实处。
5.AI落地的真正卡点是隐性信息未显性化,隐性信息包括多年积累的行业经验、团队约定俗成的习惯等未明确说出但大家都懂的内容,AI缺乏这些信息只能生成正确的废话。
6.AI落地的第一步是梳理企业和个人的隐性信息,整理成明确的决策流程规则和工具,再分层喂给大模型,企业要吃到AI红利,关键是梳理应用经验并提升为AI能执行的SOP,否则后续大模型和系统都是零。
7.今年是全行业用通用AI试错踩坑的一年,明年能帮企业做AI智能化业务改造、将AI与真实场景结合的人会最抢手。
8.在AI落地过程中,AI技术本身占比不到3成,对业务的深刻理解和重塑占7成以上,产品经理、解决方案专家、业务骨干等若能掌握将隐性知识显性化并用AI重塑业务流的能力,就能把握下一个红利周期。
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1.企业 + 无明确时间 + 梳理隐性信息(多年积累的行业经验、团队约定俗成的习惯等),整理成明确的决策流程规则和工具,分层喂给大模型。
2.企业 + 无明确时间 + 梳理理性应用经验,提升成AI能执行的sop。
企业要想真正吃到AI时代的红利,最关键的那个1就是梳理理性应用经验,把它提升成AI能执行的sop。没有这个1,后面接再聪明的大模型,搭再贵的系统,全都是0。所以你看啊,今年注定是全行业用通用AI疯狂试错疯狂踩坑的一年。等老板们交够了学费,发现通用工具根本跑不通自家复杂业务的时候,到了明年,那些真正能帮企业做AI智能化业务改造,把AI和真实场景牢牢结合在一起的人,绝对呢是最抢手的。那什么样的人能做这件事呢?你会发现在这个真正落地的过程中,AI技术本身其实只占了3成还不到,而对业务的深刻理解和重塑占了7成以上。不管你现在是产品经理、解决方案专家,还是想做超级个体的业务骨干,谁能率先掌握这种把隐性知识显性化,并用AI重塑业务流的能力,谁就能真正拿到下一个红利周期的超级v i p门票。好了,今天就聊到这里,那么你的企业或者行业现在用AI最卡的地方在哪里?欢迎吐槽,我是世纪服务网,关注我,时时了解AI视界。